Sir Alex Ferguson, emblématique entraîneur de Manchester United, a souvent confronté des joueurs spécifiques au cours de sa carrière remarquable. Ces confrontations, souvent marquées par une intensité élevée, étaient une caractéristique de son management selon l’ancien gardien de but Peter Schmeichel.
Une légende du management
Ferguson a connu un parcours prestigieux en Premier League, avec un impressionnant palmarès de 13 titres de champion, deux victoires en Ligue des champions et cinq coupes FA. Cependant, cette réussite s’est souvent accompagnée d’un prix, en raison du style de gestion parfois tempétueux du manager écossais.
Les méthodes de Ferguson
Schmeichel, qui a joué près de 400 matches sous Ferguson, a partagé son expérience sur les méthodes d’entraînement et de motivation de ce dernier. Lors d’une discussion avec Gary Neville, il a révélé que Ferguson avait des « cibles » particulières quand il ressentait le besoin de se défouler.
« Ce que j’ai très vite compris, c’est que Sir Alex avait besoin de s’exprimer, » a déclaré Schmeichel. « Souvent, cela se produisait dans des matchs où les choses se passaient bien, ou quand il avait besoin de mettre quelque chose en lumière. Il avait certains joueurs vers lesquels il se tournait plus souvent. »
Les joueurs souvent confrontés
Schmeichel, accompagné de Gary Pallister, Roy Keane, et Ryan Giggs, faisait partie des joueurs fréquemment confrontés par Ferguson. « C’était brutal à observer, mais en tant que joueur, tu pouvais répondre. Il recherchait cette confrontation, » a ajouté Schmeichel.
Évolution du style de management
Gary Neville, ancien capitaine de Manchester United, a également partagé ses réflexions sur l’évolution du style de management de Ferguson au fil des ans. « Dans les années 90, il était plus féroce, surtout au début. Avec l’arrivée de joueurs internationaux, son approche a changé dans les années 2000, » a expliqué Neville.









