Le maintien de l’OL en Ligue 1 : un défi financier relevé

Le maintien de l’OL en Ligue 1 : un défi financier relevé

La DNCG a sauvé l’OL de la relégation en Ligue 2 en gérant ses risques financiers, avec un budget de 240 millions d’euros pour assurer sa survie.

France

Le maintien de l’OL en Ligue 1 : un défi financier relevé

Le football français a récemment été secoué par des enjeux financiers majeurs, illustrés par la situation critique de l’Olympique lyonnais. La DNCG, le gendarme financier du football hexagonal, a joué un rôle décisif pour éviter une relégation en Ligue 2, en gérant de main de maître les risques liés à la santé économique des clubs. À la tête de cette instance, Jean-Marc Mickeler, responsable de la branche Audit et Assurance chez Deloitte, a récemment fait le point sur la situation du football en France lors d’un entretien avec L’Équipe.

Une politique stricte pour responsabiliser les clubs

Ce summer, la DNCG a été particulièrement active, en infligeant plusieurs sanctions administratives à l’encontre de clubs français. Cette politique ferme vise à responsabiliser les équipes quant à leur gestion financière, afin d’éviter de nouveaux scénarios de faillite ou de relégation. Selon Mickeler, il existe aujourd’hui une volonté collective de mieux gérer ces aspects, ce qui n’était pas toujours le cas auparavant. « Je perçois aujourd’hui une volonté collective de se soigner, pas toujours présente auparavant », explique-t-il.

Il souligne également que, pour la première fois, 14 clubs de Ligue 1 sur 18 anticipent des pertes importantes cette saison. Leur budget est désormais élaboré en toute lucidité, ce qui représente une avancée notable dans la gestion financière du championnat français. Ces chiffres témoignent d’une prise de conscience accrue face aux enjeux économiques du football professionnel.

La survie de l’OL : un exemple de gestion financière prudente

Le président de la DNCG a aussi évoqué le cas de l’Olympique lyonnais, qui a frôlé la catastrophe financière en début d’année. La menace de rétrogradation en Ligue 2 a été évitée de justesse, grâce à une gestion rigoureuse et à une présentation budgétaire solide. Mickeler, qui a insisté sur la pédagogie déployée envers l’ancien président de l’OL, John Textor, précise qu’aucun élément tangible n’a été fourni pour assurer la survie du club.

Il a cependant salué l’engagement de Michele Kang et de ses équipes, qui ont su présenter un budget capable de couvrir les risques estimés par la DNCG à hauteur de 240 millions d’euros. Ce montant, correspondant aux risques financiers liés à l’activité de l’OL, a été considéré comme un gage de crédibilité et de sérieux dans la gestion du club rhodanien.

Une gestion financière sous haute surveillance

Ce contexte témoigne de la rigueur accrue dans la gestion des clubs de Ligue 1, dans un environnement où la compétitivité est féroce, que ce soit en France ou dans les autres grands championnats européens comme la Serie A, la Bundesliga ou la Premier League. La responsabilité financière devient un enjeu central pour assurer la pérennité des équipes, tout en maintenant un haut niveau de compétition dans des ligues telles que la Ligue 1, qui continue d’attirer l’attention des amateurs de football, que ce soit lors des actus football, des news foot ou des analyses tactiques.

Jean-Marc Mickeler, président de la DNCG, lors d'une interview

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