L’Aviron Bayonnais : Diversification Économique et Ambitions
L'Aviron Bayonnais lève 1,2 million d'euros pour agrandir son stade et diversifier ses ressources.
Le président de l’Aviron Bayonnais, Philippe Tayeb, a été réélu pour un nouveau mandat de quatre ans le 23 décembre. Depuis sa prise de fonction en avril 2018, il se consacre à la redynamisation du club, face à un passé tumultueux tant sur le plan sportif qu’économique.
Renforcement des Fondations
*« Le club sortait alors d’une période mouvementée sur le plan sportif et économique. Nous avons consolidé tout d’abord les fondations, en renforçant notamment notre actionnariat local, composé de 180 actionnaires »*, explique Philippe Tayeb. Parmi ces actionnaires, plusieurs entreprises basques sont représentées, telles que Romain Ripert du groupe automobile Clim et Mikel Charitton du fabricant aéronautique Lauak.
Transformation en Entreprise
*« Notre vision partagée est de transformer le club en véritable entreprise, spécialisée dans le spectacle. La création d’un comité exécutif, puis d’un comité directeur et un conseil de surveillance en 2020 a été un moment fort »*, souligne Philippe Tayeb. Le club a lancé son premier plan stratégique, AB Etxea, suivi d’un nouvel objectif pour 2023, nommé « Envol 2027 ».
Alexandre Aubert, le directeur général, ajoute : *« Nous avons depuis également mis en place un comité de mission puisque nous sommes le premier club professionnel à avoir adopté le statut d’entreprise à mission fin 2021. Nous avons créé notre fonds de dotation en 2018 et sommes aussi le seul à avoir adhéré au pacte mondial de l’ONU. »*
Défis Économiques et Sportifs
Au cours des six dernières années, l’Aviron Bayonnais a vu ses performances sportives s’améliorer, avec deux titres en Pro D2 en 2019 et 2022, et se classe désormais parmi les meilleurs clubs du Top 14. Sur le plan financier, les revenus ont explosé, passant de 10,5 millions d’euros en 2018 à 34 millions d’euros, avec un résultat positif de 245 000 euros cette année. *« Surtout, nous affichons, pour la quatrième fois en six ans, un résultat positif, de 245 000 euros »,* précise Philippe Tayeb.
Cette progression se fait néanmoins dans un contexte délicat, avec d’autres clubs, tels que le Biarritz Olympique, en difficulté financière, tout comme la Fédération française de rugby, qui a annoncé une perte de 13 millions d’euros pour l’année 2023-2024.
Diversification des Ressources
Conscient des enjeux, Philippe Tayeb souligne l’importance de diversifier les ressources du club. Une augmentation de capital de 1,2 million d’euros a été approuvée pour agrandir la tribune d’honneur du stade Jean Dauger, permettant d’ajouter 1 100 places supplémentaires. *« Cela nous permettra d’accueillir dès la prochaine saison à la fois plus de supporter, et d’autres types d’événements, sportifs ou non. »*
Avec 9 000 abonnés et 650 entreprises partenaires, l’Aviron Bayonnais s’impose comme un acteur économique majeur, en internalisant les services de restauration et en développant la filiale AB Events, qui organise déjà entre 200 et 300 événements par an.
Une nouvelle initiative, AB Académie, est également en préparation pour accompagner les sportifs de haut niveau dans leur reconversion, soutenue par le conseil régional. *« Cela doit nous permettre de trouver, demain, des investisseurs et des partenaires au niveau national pour pouvoir atteindre nos objectifs économiques et sportifs »*, conclut Philippe Tayeb.
