La pression du management à Macclesfield : un défi quotidien
Découvrez les défis du management à Macclesfield et l'intensité du travail derrière le succès.
France
Les pauses internationales permettent aux fans de sortir et de soutenir leurs équipes locales en dehors des ligues professionnelles. Ce week-end, c’est une excellente occasion de ressentir la magie de la FA Cup, avec le quatrième tour de qualification, dernière étape avant le premier tour officiel. Un tirage sportif pourrait également être sélectionné pour une diffusion télévisée en direct. Avec 10 500 euros à la clé pour les vainqueurs de chaque match, aucune équipe de non-ligue ne va refuser un tel revenu.
La pression du management
Pour les entraîneurs, y compris les nouveaux dans le métier, comme moi, cet enthousiasme se transforme principalement en stress. Beaucoup de gens semblent penser que gérer une équipe de la Northern Premier League est un travail à temps partiel. Laissez-moi vous assurer que c’est beaucoup plus difficile que n’importe quelle autre tâche que j’ai accomplie dans le football.
Un emploi du temps chargé
La pression, l’anxiété, les heures solitaires à observer, à regarder des vidéos, à diriger des entraînements, à traiter avec les joueurs individuellement, à organiser les allocations et les prix des billets pour les matchs de coupe (ce que je dois approuver en tant que directeur) et les matchs eux-mêmes peuvent nécessiter jusqu’à 90 heures par semaine.
Responsabilité du manager
En tant que manager, je sais que si nous échouons sur le terrain, c’est de ma responsabilité. Quand je rentre chez moi et que je me regarde dans le miroir, il n’y a personne d’autre à blâmer que moi si je fais le mauvais choix de l’équipe, effectue de mauvais remplacements ou conçois une tactique inadaptée.
Changements de perspective
Si je revenais à ma précédente fonction à Macclesfield (directeur sportif, avec la responsabilité ultime du recrutement et du licenciement des entraîneurs), je ne changerais rien à l’intensité de 24/7. Maintenant que je sais combien il est difficile d’être manager, j’aurais réduit mes gestes, ma tête qui secoue et mon attitude de conducteur de fond.
Impact sur ma vie personnelle
La seule personne qui reçoit probablement un traitement plus clément de ma part maintenant est ma femme : quand je rentre chez moi, je suis moins argumentatif, moins lunatique et je n’ai pas besoin de me plaindre d’autre chose que de mes propres décisions.
À présent que j’ai goûté à la vie sur le banc, je peux dire, main sur le cœur, qu’une victoire en tant qu’entraîneur est beaucoup plus gratifiante que n’importe quelle victoire que j’ai connue en tant que joueur, y compris celle en finale de la League Cup à Wembley.
Un poids sur les épaules
En tant qu’entraîneur, vous réalisez que vous êtes responsable des résultats qui dicteront les avenirs des joueurs, du personnel de direction et des employés du club. C’est un énorme fardeau, mais je ne voudrais échanger toute cette pression pour rien et je crois fermement que je serai un jour entraîneur en Ligue.
Il faut garder à l’esprit que cela ne concerne pas le jeu de relance, les formations 3-5-2 ou 4-4-2… c’est tout simplement une question de résultats. Point final.
Conseils de mes pairs
Mes fils continuent de me dire de surveiller mon rythme cardiaque, et ils ont raison. Parfois, j’ai peur qu’il frôle les sommets. Heureusement, ayant été capitaine de quatre clubs de Premier League, je compte des managers bien connus parmi mes amis et je peux leur demander conseil.
Par exemple, j’ai appris que crier et hurler sur les joueurs, c’est surtout pour soi-même. Si vous passez votre causerie à la mi-temps ou votre discours après match à crier sur des jeunes athlètes ambitieux en leur disant où ils ont mal agi, ils vont se déconnecter. Les messages doivent être courts et précis.
Un marché difficile
J’ai également découvert que beaucoup de gens souhaitent que Macclesfield échoue parce qu’ils désirent me voir échouer, mais cela alimente mon feu. Oui, nous pouvons attirer de bons joueurs capables de jouer dans une division supérieure car nous avons des foules de 3 500 spectateurs ou plus chaque semaine.
Alors que certains clubs à notre niveau vivent au-delà de leurs moyens, nous nous contentons d’équilibrer nos comptes – quel que soit le montant dépensé, nous le récupérons aux tourniquets ou par le biais des revenus commerciaux. J’ai découvert qu’il existe une « taxe Macclesfield » sur le marché des transferts. Si nous nous intéressons à un joueur vendu pour 6 000 euros à d’autres clubs, on nous demande 60 000 euros.
Inversement, les clubs proposeront 2 000 euros pour l’un de nos joueurs qui vaut 30 000 euros « parce que nous n’avons pas besoin d’argent ». Voici la réalité : nous devons être traités équitablement, sur le terrain comme en dehors.
Une lutte pour l’équité
Mais je ne tolérerai pas la désinformation répétée selon laquelle nous sommes une opération à plein temps, car c’est tout simplement faux. Nous essayons de gérer le club de manière professionnelle, mais uniquement dans les limites de nos moyens.
Beaucoup de gens, moi y compris, ont d’autres emplois en dehors du club de football – pour ma part, je suis animateur des émissions de radio Six-0-Six chaque week-end et je travaille comme co-commentateur pour TNT Sports lors de leur couverture en direct du football européen.
Un avenir prometteur
Heureusement, la saison se déroule bien jusqu’à présent : nous sommes en tête du classement et à seulement 90 minutes d’une place au premier tour de la FA Cup. J’essaie de ne pas penser au-delà de Tamworth, nos adversaires lors du quatrième tour de qualification, car ils sont une très bonne équipe. J’ai assisté à leur victoire contre Gateshead en milieu de semaine et j’ai regardé à nouveau la vidéo, tout en étudiant le match contre Halifax à deux reprises.
Pour les clubs de non-ligue, le premier tour de la FA Cup est l’un des week-ends les plus importants de l’année – c’est la porte d’entrée vers le glamour. Si vous pouvez sortir pour soutenir votre équipe locale ce week-end, n’hésitez pas à les encourager.
