Brighton révolutionne son scouting avec un modèle basé sur les données
Le club de Premier League Brighton & Hove Albion a récemment entrepris une transformation majeure de son département de scouting, adoptant un modèle basé sur les données malgré un passé couronné de succès. Cette stratégie a permis à l’équipe de découvrir des talents prometteurs et de réaliser des bénéfices substantiels grâce à des transferts.
Un département de scouting prestigieux
Le réseau de scouting de Brighton est bien connu pour sa capacité à dénicher des talents exceptionnels tels que Moises Caicedo, Marc Cucurella et Alexis Mac Allister. Ces joueurs ont non seulement brillé sur le terrain, mais ont également rapporté près de 200 millions d’euros au club lors de leur vente.
Hormis ces succès, d’autres joueurs, comme Robert Sanchez, ont également quitté le club pour de nouveaux défis, témoignant de l’efficacité de leur modèle de recrutement.
Une approche axée sur les données
En dépit de ces résultats impressionnants, Brighton a décidé de réduire le nombre de scouts traditionnels au profit d’une approche plus axée sur les données. Selon des informations rapportées par le Telegraph, plusieurs membres du personnel ont été informés que l’identification et l’acquisition de talents fonctionneraient désormais différemment, avec le départ de trois scouts et la réaffectation d’autres.
Les sources du club affirment que Brighton ne dépendra plus des données de la même manière qu’auparavant. La décision est attribuée à Tony Bloom, le propriétaire du club, qui est bien connu pour s’appuyer sur ses analyses de données.
Les enjeux du scouting moderne
Cette évolution suscite des interrogations parmi leurs rivaux, qui s’inquiètent du futur du scouting à un niveau élite. Cependant, un nombre d’appels à nouveaux recrutements est prévu pour restaurer leur effectif à des niveaux compétitifs.
Brighton collabore avec Jamestown Analytics, une filiale de la société Starlizard, qui fournit des données exclusives au club. Cette association leur permet d’avancer tout en gardant une longueur d’avance sur d’autres clubs qui souhaitent reproduire leur modèle.
Un équilibre nécessaire
Un expert a été cité, soulignant que le scouting ne consiste pas seulement à repérer de bons joueurs, mais également à évaluer leurs qualités humaines, telles que le leadership et l’engagement. Ces aspects, souvent non mesurables par les seules données, sont cruciaux dans le processus de recrutement.
Malgré les changements, le club aurait conservé au moins un membre du personnel dédié à la réalisation de vérifications de données et d’intelligence sur les joueurs, garantissant ainsi que les analyses quantitatives et qualitatives sont prises en compte.