Écosse
Peter Grant, légende des Hoops, a confié sur Go Radio qu’il redoutait une dérive de Celtic vers le même destin que Rangers après le conflit entre Brendan Rodgers et l’encadrement. Pour lui, l’atmosphère à Parkhead était devenue lourde à la fin du mandat de Rodgers, et les dissensions internes ébranlaient le club.
Rodgers a quitté Celtic lundi, après qu’une annonce surprenante a révélé sa démission au terme d’un début de saison tourmenté. Le technicien irlandais était en désaccord avec le conseil d’administration sur une fenêtre des transferts jugée calamiteuse et il refusait de tourner la page sans s’être expliqué, lançant notamment des piques sur le travail qui lui avait été confié.
Selon un informateur anonyme cité par un tabloïd en septembre, Rodgers aurait été accusé d’organiser sa sortie et d’avoir déchiré le club, et les fans partageaient aussi un mécontentement envers le conseil.
Lors de l’annonce de son départ, Dermot Desmond a répliqué par une tirade virulente contre Rodgers, l’accusant d’avoir créé une atmosphère toxique et d’avoir trahi la confiance de ses payeurs. Cette défense frontale a marqué les esprits et a suscité un véritable effet d’ébranlement dans le monde du football.
Face aux années de turbulences à Ibrox, Grant craignait que Celtic s’oriente vers une trajectoire similaire.
Il a confié à Go Radio que les commentaires répétés et les sorties publiques sur le mercato ne faisaient qu’alourdir le climat. Selon lui, il fallait être très prudent; le timing était inopportun et il ne regrettait pas tout ce qu’il avait dit, mais il estimait que, si l’on était du mauvais côté de certains dossiers, cela pouvait faire très mal.
Grant a aussi rappelé que, après les échéances contre des clubs comme Kairat et d’autres, la pression était énorme car les performances n’étaient pas à la hauteur.
Il a expliqué connaître bien l’envers du décor du staff dirigeant: quelques mauvais résultats suffisent à mettre le pied dehors et on n’échappe pas à la suite d’un revers.
Selon lui, Celtic ne pouvait pas se conduire en s’enlisant dans des querelles internes et des changements constants; ce n’était pas un endroit heureux. Il a évoqué l’exemple de la situation à Ibrox pour souligner l’impact d’une instabilité prolongée.
Il a conclu en disant qu’il avait l’impression que le club se rapprochait dangereusement de Rangers et qu’il fallait éviter une telle dérive.
Il se demandait aussi combien de managers les Gers avaient connu dans une période aussi courte, reflétant l’inquiétude générale.
