Royaume-Uni
Newcastle United pourrait avoir besoin d’un grand stade inspiré par le modèle saoudien pour renforcer ses revenus et ses ambitions européennes. Eddie Howe rappelle toutefois que le St James’ Park demeure une forteresse et un atout majeur pour se qualifier à nouveau pour la Ligue des Champions. Les Magpies affrontent Aston Villa ce week-end dans l’espoir de revenir dans le top cinq. Le contexte financier du club attire l’attention sur les infrastructures et les perspectives d’avenir.
Selon Deloitte Money League, Newcastle a chuté de deux places et se classe désormais à la 17e place. Le club affiche un chiffre d’affaires d’environ €385 millions, loin derrière Liverpool (€807 M), Manchester City (€802 M) et Arsenal (€795 M). Cette position souligne l’écart financier par rapport aux cadors et alimente les débats sur les moyens d’augmenter les revenus. Le club affirme néanmoins son ambition sportive et continue d’explorer les options pour soutenir sa croissance.
Cette semaine, Howe a été impressionné par l’atmosphère lors de la victoire contre le PSV Eindhoven et souhaite que cette intensité se retrouve en Premier League lorsque Villa se rendra à St James’ Park. Bournemouth, Leeds et Crystal Palace ont annoncé des projets de modernisation de leurs stades, et les supporters attendent des nouvelles sur l’avenir du stade de Newcastle. Le club souligne l’importance des infrastructures tout en restant focalisé sur les échéances sportives.
Howe a déclaré : « Nous aimons jouer à St James’ Park. Le match contre PSV a offert l’une des meilleures ambiances que nous ayons vécues cette saison. C’était comme le retour des grandes nuits européennes que nous connaissions autrefois. Je suis vraiment reconnaissant envers le public pour ce qu’il nous a donné. »
Le directeur général David Hopkinson a précisé que Newcastle resterait à St James’ Park pour au moins quelques années, avec l’Euro 2028 prévue pour accueillir des matchs de groupes et peut-être une rencontre à élimination directe. Howe n’a aucune crainte quant à la situation actuelle et les 50 000 supporters locaux se préparent pour le rendez-vous contre Villa. L’objectif demeure d’améliorer les performances et les revenus autour de l’infrastructure existante.
Howe a ajouté : « Il n’y a aucun problème avec le stade. C’est un stade emblématique et un endroit incroyable pour jouer au football. J’adore y être impliqué. Le défi, compte tenu des chiffres publiés, est que les revenus doivent progresser. L’une de nos meilleures réponses pourrait être un nouveau stade. »
Howe est l’un des managers les plus modernes du football : il gère la tactique, l’entraînement et le recrutement tout en adoptant une vision souvent pragmatique des finances. Il affirme qu’il faut parfois raisonner comme un comptable pour comprendre ce qui est atteignable avec les transferts et les performances actuelles. Son approche vise à obtenir le maximum de chaque joueur sous sa responsabilité.
Son parcours l’a amené des ressources limitées à Bournemouth à des périodes plus confortables. Il rappelle que, dans le passé, il a dû financer du matériel d’entraînement pour éviter la relégation et qu’il a connu les contraintes d’un embargo sur les transferts. Cette expérience a forgé sa conviction : le succès dépend davantage de la capacité à exploiter le potentiel interne que des facteurs externes.
Nous croyons toujours pouvoir accomplir de grandes choses, quelles que soient les contraintes financières. Nous viserons le maximum possible et chercherons à atteindre les résultats les plus élevés.
